Mød
Lars Østerby
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Lars-Osterby-452-A.jpg

Lars Østerby

Mannaz
Assciated Consultant

lars.oesterby@mannaz.com
+45 51396221
LinkedIn

Lars rådgiver primært inden for:

  • Strategi
  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Ledelse & Teamudvikling
  • Coaching & Persontypetests
Erfaring og baggrund

Jeg hjælper organisationer med at udvikle og implementere strategier, styrke ledelseskompetencer og forbedre projektledelse. Med over 27 års erfaring som leder og konsulent skaber jeg sammen med mine kunder skræddersyede løsninger, der gør en reel forskel for organisationer og deres ledere.

Jeg har omfattende erfaring – og passion – for at facilitere strategiprocesser; fra udvikling af en ny strategi til implementering. Sammen med mine kunder sikrer jeg, at strategier ikke blot formuleres, men også omsættes til handling og resultater.

Inden jeg trådte ind i konsulentbranchen, arbejdede jeg som leder i 22 år, herunder i seniorlederpositioner hos Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging. Derfor har jeg både praktisk erfaring som leder samt erfaring med at facilitere ledertræning, der gør en reel forskel. Det spænder fra træning af nye ledere, hvor vi primært fokuserer på værktøjskassen inden for ledelse, til forløb for seniorledere, hvor vi berører emner som autentisk ledelse og, hvordan man skaber følgeskab af andre mennesker.

Kompetenceområder
  • Strategiudvikling
  • Strategisk implementering
  • Lederudviklingsprogrammer
  • Ledelsesrådgivning
  • Projektledelse
  • Distanceledelse
  • Vis alle 6
Uddannelse
  • Cand.merc
Certificeringer
  • Half Double Practitioner
  • Half Double Foundation
  • Hogan Assessment Certification
  • Mannaz 360° Leadership - Advanced
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • NLP Business Practitioner
  • NLP Practitioner
  • NLP Master Practitioner
  • PRINCE2® Foundation
  • Vis alle 11
Lars Østerbys kommende kurser
24. apr 2026
7. maj - 4. jun 2026
11. jun - 21. aug 2026
15. jun - 18. aug 2026
10. aug - 12. aug 2026
Projektledelse 3
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Strategi
Strategy & Organisational development Strategies Often Die During Breaks - six techniques to keep your strategy alive and relevant

Strategies rarely die with a bang. More often, they fade quietly into the background amid the hustle and bustle of everyday organisational life. When operations are demanding and follow-ups are piling up, strategy can easily lose its relevance. Yet strategy does not have to live only from one strategy seminar to the next. On the contrary, with a few simple practices, you can keep the direction alive, adjust along the way, and ensure that the strategy continues to guide everyday decisions.

Strategi & Organisationsudvikling Strategier dør ofte i pauserne – seks greb, der holder strategien levende og relevant

Strategier dør sjældent med et brag, men derimod i stilhed i hverdagens travlhed. For når driften presser sig på, og opfølgningen venter, mister strategien let sin relevans. Men strategi behøver ikke leve fra det ene strategiseminar til det næste. Tværtimod. Med få, enkle greb kan I holde retningen levende, justere undervejs og sikre, at strategien fortsat guider de beslutninger, I træffer hver dag.

Strategi & Organisationsudvikling At balancere fornyelse og fastholdelse er et strategisk dilemma

Mange organisationer oplever et dilemma, når den strategiske retning skal udstikkes. For hvordan sikrer man, at de nuværende vigtige, profitable forretningsområder bevares – samtidig med at organisationen fornys og skaber nye forretningsområder? Det er en svær balancegang – og et dilemma, som jeg ofte møder og forsøger at besvare sammen med mine kunder i strategiarbejdet.

The potential is people