Michael Nørkjær, direktør for Strandmøllen A/S
“Det lå i kortene, at jeg muligvis skulle blive næste administrerende direktør for Strandmøllen A/S. Men der er nu engang lidt vej fra kortspil til virkelighed – og med min baggrund som ingeniør og merkantil var jeg vant til at nørde med specifikke opgaver. Men direktørrollen krævede mere end teknisk ekspertise; den krævede strategisk tænkning, ledelsesmæssige færdigheder og en forståelse af, hvad jeg personligt ønskede at stå på som leder. Derfor tog jeg i 2021 en Strategisk Lederuddannelse (SLU) hos Mannaz.
Uddannelsen blev helt afgørende for min faglige såvel som personlige udvikling. Den gav mig værktøjer til at omsætte langsigtede mål til daglige aktiviteter – nye, praksisnære metoder til at lede medarbejderne – og den styrkede min evne til at perspektivere min egen rolle i og uden for virksomheden.
For mig var ‘leadership pipeline’ en af de mest betydningsfulde læringer fra SLU’en. Det værktøj hjalp mig til at forstå vigtigheden af at delegere opgaver og fokusere på de rette strategiske mål, hvilket ikke kun har været nyttigt for mig selv som leder, men også i coachingen af mine medarbejdere.
Samtidig har jeg draget stor nytte af det faglige ledernetværk, jeg blev en del af gennem SLU’en. Netværket har givet mig en unik mulighed for at diskutere ledelsesdilemmaer og få perspektiver fra andre ledere i forskellige brancher. Det har været uvurderligt i mit daglige arbejde, hvor jeg ofte står over for komplekse problemstillinger, som ikke findes i teoribøger. Netværket har skabt et trygt rum, hvor jeg kan dele mine udfordringer, stille spørgsmål og få råd fra ligesindede.
Samlet set har SLU’en og det tilhørende netværk givet mig den selvtillid, de værktøjer og den faglige ’know-how’, jeg behøver for at kunne navigere i direktørrollen. Jeg har ikke bare lært at tage rollen på mig – nej, jeg har lært at lede med integritet og autenticitet – og jeg føler, at jeg nu både har kortene, spillepladen og forståelsen for spillet til at lede Strandmøllen mod succes.”
Forløbet “Strategisk Lederuddannelse” sætter fokus på dig som leder, og hvordan du virker og agerer i en gruppe af andre ledere – med individuel feedback, shadowing og sparring. Der arbejdes praksisnært i grupper – disse grupper bliver ofte til livslange netværk.
Siden 1975 har vi skabt bevægelse og resultater med mennesker og for mennesker. Ny viden giver nye muligheder for at handle. Det ved vi i Mannaz.
Udfyld formularen og få tilsendt vores booklet med 8 insights, cases og refleksioner fra Mannaz’ arbejde med ledelse og organisationsudvikling.
