Rikke Bang

Projektledelse er ikke én disciplin. Det er mange. Hver metode har forskellige styrker og tilgange til, hvordan projekter skal struktureres, ledes, styres og evalueres. Projekter varierer altid i kompleksitet, kontekst og krav, og det er derfor afgørende at vælge den certificering, som matcher netop dine behov. Der findes flere anerkendte projektledelsesmetoder, hvor du kan blive certificeret. Denne artikel giver et overblik over tre af de mest udbredte metoder: PMI, IPMA og PRINCE2.

Mannaz styrker sit PMI-udbud med to nye undervisere, der tilsammen repræsenterer et stærkt spænd mellem praksisnær projektledelse og internationalt anerkendte standarder. Med Henrik Bjerregaard Nielsen, Vice President for Projektledelse, og Klaus Nielsen, former member of the board of the Danish PMI chapter, får deltagerne to undervisere, der ikke alene klæder dem på til certificering – men også til at lede projekter med større sikkerhed, bedre dømmekraft og styrket effekt.

Forandringstempoet er højere end nogensinde før. Det betyder, at både organisationer og projekter konstant udsættes for usikkerhed. Det handler ikke længere om, der opstår overraskelser – men hvornår og hvordan de rammer.