Katrine Dichmann Christophersen

For mange ledere er den gode samtale en grunddisciplin. Alligevel er det langt fra givet, at man automatisk mestrer den – heller ikke efter mange år i lederrollen. For Lisa Marie Hoppe, personaleleder i DSB, blev en coachinguddannelse et naturligt next step til at styrke den gode samtale gennem bevidsthed, træning og mod.

I en tid hvor ledelse handler mere om at facilitere end at diktere, bliver coaching et stadig vigtigere redskab for ledere. For Ulla Wiese, der til dagligt leder 30 medarbejdere, har coachinguddannelsen ændret hendes ledelsesstil, skabt mærkbare forbedringer i teamets dynamik og medarbejdernes selvstændighed.

I en tid hvor teknologi og innovation driver samfundets udvikling, er der et stigende behov for ledere med en baggrund inden for STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics). Desværre fravælger mange STEM-uddannede ledervejen. En udfordring som IDA Lederforum og Mannaz i fællesskab arbejder på at løse. De vil tale ledelse op og klæde STEM-lederne bedre på.