Fremtidens projektledelse

Agil og Scrum er velkendt inden for it-udviklingsprocesser. Udenfor it-kontoret har de agile udviklingsmodeller også stort potentiale og vinder frem både inden for produktudvikling af fysiske produkter, marketingtiltag og R&D. Få indblik i de tre vigtigste årsager til at bruge de agile metoder.

Succesfulde projekter starter og slutter med kommunikation. Det kan virke som en simpel sandhed – alligevel undervurderer eller ligefrem glemmer mange projektledere stadig kommunikationen i kampens hede. I denne artikel guider vi dig til at få styr på kommunikationen.

Du kommer ikke langt med dit projektteam, hvis ikke der er en gensidig tillid imellem jer. For mange er det en selvfølgelighed, at tillid kommer før velmenende gode råd og smarte modeller. Men selvfølgeligheder kan være farlige. For når vi står fast på vores selvfølgeligheder, kan vi glemme, hvad der var selvfølgeligt og hvorfor? Og tillid skal plejes, vedligeholdes og prioriteres. Også i projektsamarbejde.

Mannaz vandt i 2020 et udbud om undervisning og træning af projektledere og porteføljeledere for Vattenfall i Nordeuropa.

Alle organisationslag i hele Vestforsyningen har arbejdet aktivt på at udvikle virksomhedens projektkultur – og det har skabt resultater!

I målet om at styrke samarbejdet på tværs af Københavns Kommunes 7 forvaltninger er 330 projektledere blevet uddannet i samarbejde med Mannaz. Projektlederne har fået et fælles projektsprog, nye værktøjer og metoder til at styrke samarbejde på tværs af kommunen og ved implementeringer af større projekter.