Projektledelse & Agile principper

Projektledelse styrker den grønne omstilling i forsyningsbranchen

Case

Heidi Bergenhammer, Chef for HR & Markedsføring, Vestforsyning

”Kravene til vores projektledelse har aldrig været større, og alle organisationslag i Vestforsyning har været involveret i at videreudvikle virksomhedens projektkultur. Ambitionen er at udvikle et fælles sprog og dermed styrke samarbejdet på tværs af enhederne. Målet har bl.a. været at udvikle en systematisk tilgang for bedre at nå i mål med projekterne og samtidig styrke rapporteringssystemerne, så der kan gribes rettidigt ind, når projekter udvikler sig anderledes end forventet.

“Jeg tror ikke, at jeg overdriver, når jeg siger, at vi før havde 50 projektdokumenter og -skabeloner. Nu har vi én model på tværs af hele organisationen – og den definerer, hvad projektledelse er hos os.”
Heidi Bergenhammer, Chef for HR & Markedsføring, Vestforsyning

Samarbejdet med Mannaz blev udviklet som en kombination af et kompetenceudviklingsprojekt og et kulturforandringsprojekt. Med afsæt i at involvere organisationen som helhed, udviklede vi i fællesskab en skræddersyet og tilpasset projektmodel for at ensarte og strukturere tilgangen til projektarbejde på tværs af organisationen. Alle lag var med. Vi har fået et fælles sprog – og det er en stor ting for os. Nu ved alle, hvad tingene hedder, og hvad de betyder, hvilket har givet en fælles forståelse og en fælles projektmodel.

Hele vejen igennem forløbet har vi følt os godt hjulpet på vej, lyttet til og haft oplevelsen af en meget opmærksom, konstruktiv og lydhør samarbejdspartner. Vi mærker tydeligt, at organisationen efter forløbet med Mannaz står stærkere og mere robust i projektarbejdet. Det vigtigste, vi har taget til os er, at vi nu har en fast styregruppe på tværs af virksomheden, som fortsat arbejder med at udvikle og tilpasse vores nye projektmodel og værktøjer. Det har virkeligt ændret vores fælles projektkultur. Samtidig oplever vi en klar begejstring og energi blandt projektlederne til at løfte vores projektkultur endnu højere og tage projektmodellen aktivt i brug.”

Grøn omstilling udfordrer forsyningsbranchen. Vestforsyning er et multiforsyningsselskab med hovedopgaver inden for el-, vand- og varmeforsyning samt rensning af spildevand. Vestforsyning har forpligtet sig til at reducere CO₂-udledninger og øge investeringerne i vedvarende energi. Det øger kompleksiteten i deres projektledelse, og derfor indledte Mannaz og Vestforsyning et samarbejde i maj 2024.

Projektledelse & Agile principper The future is manageable. One project at a time

Succes kan opstå ved et rent tilfælde. Men som oftest er succes et konkret resultat af, at du har udviklet din virksomheds potentiale gennem dedikeret projektledelse; planlægning baseret på fakta, rettidig opfølgning gennem hele processen og et team, der stræber efter samme mål og mening. Der findes ingen manual for, hvordan rettidig omhu og innovation sættes i spil på den helt rigtige måde, på det helt rigtige tidspunkt. God projektledelse er dog en god begyndelse.

Læs artiklen

50 års erfaring
Leveret til dig

Siden 1975 har vi skabt bevægelse og resultater med mennesker og for mennesker. Ny viden giver nye muligheder for at handle. Det ved vi i Mannaz.

Få ny viden og vær med i fejringen!

8 indsigter til inspiration om Fremtidens ledelse i en flot digital booklet.

Udfyld formularen og få tilsendt vores booklet med 8 insights, cases og refleksioner fra Mannaz’ arbejde med ledelse og organisationsudvikling.


e-magasin The future of leadership management by Mannaz

Hør mere om hvordan Mannaz har hjulpet Vestforsyning A/S

The potential is people