Mød
Vinnie Vestergaard
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2025/09/Vinnie-Vestergaard-2021-A.jpg

Vinnie Vestergaard

Mannaz
Associated Consultant

Send en email

LinkedIn

Vinnie rådgiver primært inden for:

  • Projektledelse & Agile principper
  • Procesfacilitering
  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Forandringsledelse & Transformation
  • Project Communication
  • Ledelse & Teamudvikling
Erfaring og baggrund

Jeg er et modigt og energisk humørbundt med mere end 15 års erfaring i at udvikle, drive og implementere strategiske initiativer og projekter på nordisk-og nationalt plan.

Min legeplads har siden 2005 været – og er stadig – finanssektoren. Alt jeg underviser i testes løbende af på sprællevende individer, så jeg ved hvornår teorien virker… og hvornår man skal gøre noget andet. Jeg har stor erfaring med at drive projekter og programmer, med forandringsledelse og med arbejdet som strategisk sparringspartner.

Min kernekompetence og store passion er at engagere og facilitere både medarbejdere og ledelse trygt igennem udviklingsprocesser og forandringer med udgangspunkt i tillid, transparens og tydelig kommunikation.

Kompetenceområder
  • Projektledelse
  • Programledelse
  • Projektstyring
  • Forretningsudvikling
  • Ledelsesrådgivning
  • Forandringsledelse
  • Strategiudvikling
  • Interessentinddragelse
  • Kommunikation i forandringledelse
  • Communication and teamwork
  • Facilitering
  • Feedback kultur
  • Motivation
  • Teamudvikling
  • Vis alle 14
Certificeringer
  • ADKAR® Change Management
  • DiSC®
  • SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)
  • Prosci Certified Change Practitioner
  • Vis alle 4
Vinnie Vestergaards kommende kurser
8. jun - 10. jun 2026
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
17. aug - 19. aug 2026
Projektledelse 2
Mannaz A/S, København K
6. jan - 8. jan 2027
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
22. mar - 24. mar 2027
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
3. maj - 5. maj 2027
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse & Agile principper Hvilken projektledelses certificering skal jeg vælge?

Projektledelse er ikke én disciplin. Det er mange. Hver metode har forskellige styrker og tilgange til, hvordan projekter skal struktureres, ledes, styres og evalueres. Projekter varierer altid i kompleksitet, kontekst og krav, og det er derfor afgørende at vælge den certificering, som matcher netop dine behov. Der findes flere anerkendte projektledelsesmetoder, hvor du kan blive certificeret. Denne artikel giver et overblik over tre af de mest udbredte metoder: PMI, IPMA og PRINCE2.

Projektledelse & Agile principper To nye undervisere styrker Mannaz’ PMI-udbud

Mannaz styrker sit PMI-udbud med to nye undervisere, der tilsammen repræsenterer et stærkt spænd mellem praksisnær projektledelse og internationalt anerkendte standarder. Med Henrik Bjerregaard Nielsen, Vice President for Projektledelse, og Klaus Nielsen, former member of the board of the Danish PMI chapter, får deltagerne to undervisere, der ikke alene klæder dem på til certificering – men også til at lede projekter med større sikkerhed, bedre dømmekraft og styrket effekt.

Projektledelse & Agile principper Når fremtiden ikke kan planlægges – scenarieplanlægning og risikostyring som ledelsesdisciplin

Forandringstempoet er højere end nogensinde før. Det betyder, at både organisationer og projekter konstant udsættes for usikkerhed. Det handler ikke længere om, der opstår overraskelser – men hvornår og hvordan de rammer.

The potential is people