6. september 2024
Som leder skal du tilegne dig redskaber, så du kan tilrettelægge en arbejdsplads, hvor forskelligheder bliver en superkraft i stedet for en hindring. Men hvordan skaber du et inkluderende arbejdsmiljø, der understøtter neurodivergente medarbejdere? Det kan du læse mere om her.
Vil du blive bedre til at skabe et inkluderende miljø som leder? Se Mannaz’ kursus i ledelse af neurodiversitet.
Neurodiversitet betyder i bund og grund, at vi mennesker er forskelligt indrettet. Vi har forskellige styrker og svagheder, trives i forskellige miljøer og håndterer situationer forskelligt.
Neurodiversitet er en betegnelse for neurologiske forskelligheder hos mennesker. Hvis vi bryder ordet ned i mindre dele, røber det sin betydning: Diversitet i neurologi – altså forskelligheder i hjernefunktioner.
Vores hjerner styrer alt, hvad vi kan. Derfor er det også forskelligheder i hjernen, der kan være bestemmende for det, vi ikke kan. Nogle mennesker får stillet en diagnose, som dækker over nogle af de vanskeligheder og styrker, de kan have i deres liv.
På en arbejdsplads er neurodiversitet en styrke, fordi det dels betyder, at teamet består af forskellige kompetencer, og dels fordi arbejdspladsen dermed er inkluderende overfor mennesker, som er neurodivergente.
Neurodiversitet og neurodivergens refererer til samme fænomen. Diversitet handler om variationer fra det gennemsnitlige, mens divergens handler om afvigelser fra det gennemsnitlige. Neuro henviser til individers hjernefunktion og hjerneaktivitet.
Derfor henviser neurodiversitet og neurodivergens til individers neurologiske funktioner, som ligger uden for det gennemsnitlige eller det ‘normale’. Det kan både være i forhold til koncentration, sociale færdigheder, indlæring eller andre neurologiske funktioner.
Neurodiversitet peger derfor på, at vores hjerner er forskellige, at vi er diverse rent neurologisk. Det estimeres at 15-20 % af verdens befolkning er neurodivergente. De mest udbredte neurodivergente diagnoser er ADHD og autisme.
Neurodiversitet er et fænomen, som er blevet berørt mere og mere det seneste årti – og særligt på arbejdsmarkedet. Det er nemlig en stor styrke at have et team bestående af en bred skare af kvalifikationer – men det kræver også vigtige redskaber at skabe et inkluderende miljø for alle.
Særligt som leder er det helt essentielt at have viden og indsigt i neurodiversitet og neurodivergens. Det er kun med forståelse og konkrete redskaber, at du kan skabe et miljø, som tilgodeser dine medarbejderes forskellige – og nogle gange modsatrettede – behov.
Nogle mennesker kan have koncentrationsbesvær, mens andre har hyperfokus og risiko for at blive udbrændt. Nogle kan have behov for struktur og klare roller, mens andre foretrækker fleksibilitet og forandring.
Den kompetente leder formår at skabe rammer, hvori alle medarbejderes fulde potentiale kan indfries og bringe både organisationen og medarbejdertilfredsheden til nye højder.
Neurodiversitet på arbejdspladsen kan skabe et inkluderende og mangfoldigt miljø, hvor forskelligheder bliver til styrker, og hvor ideudveksling og kompetencer kan inspirere. Fordelene ved neurodiversitet på arbejdspladsen er, at:
Neurodiversitet dækker over et bredt spektrum, som kan spænde fra hyperfokus, højt energiniveau og fordybelse til koncentrationsbesvær og sociale vanskeligheder. Derfor sætter det høje krav til dig som leder, at stå i spidsen for et arbejdsmiljø, der tilgodeser forskelligheder. Her får du et par gode råd:
For at kunne skabe en vellykket arbejdsplads med neurodiversitet, skal du have værktøjer målrettet, hvordan du som leder skaber gode rammer for neurodivergente medarbejdere.
Hos Mannaz har vi forskellige lederuddannelser og kurser, der målretter sig særlige områder, som kan styrke dig som leder. Vores kursus i Ledelse af neurodiversitet støtter dig i at skabe et inkluderende arbejdsmiljø, der kan løfte virksomheden til nye højder.
4.9
Bliv endnu bedre til at lede neurodivergente medarbejdere.
12.999 kr. ekskl. moms
21. maj 2026
København
2 dage
Bæredygtighed
4.5
Denne uddannelse er til dig, der ønsker at blive certificeret facilitator og rådgiver i diversitet, ligestilling og inklusion (DEI). Her lærer du at skabe en bæredygtig organisation, hvor forskellighed er en styrke.
59.999 kr. ekskl. moms
21. jan 2027
København
12 dage
Ledelse
4.4
På kurset i psykologisk tryghed lærer du at skabe et inkluderende miljø, hvor alles perspektiver kommer i spil. Du får værktøjer til at skabe en en tryg og bæredygtig arbejdsplads med gensidig tillid og respekt både fagligt og personligt. .
12.999 kr. ekskl. moms
28. maj 2026
København & Aarhus
2 dage
Ledelse NYHED
Bliv en mere inkluderende leder og skab stærkere teams.
13.999 kr. ekskl. moms
15. jun 2026
København
2 dage
HR
4.6
Deltag på 2-dages kursus, og få værktøjer til at skabe større kønsbalance, diversitet og inklusion i din virksomhed/organisation.
12.999 kr. ekskl. moms
Dato er ikke fastlagt
3 lokationer
2 dage
Ledelse NYHED
4.6
På kurset i generationsledelse styrker du dine evner til at lede, motivere og skabe samarbejde på tværs af generationer.
17.999 kr. ekskl. moms
3. jun 2026
København
3 dage
Ledelse Digital ToolboxNYHED
Inklusion kommer ikke af sig selv. Med denne digitale værktøjskasse bliver det lettere og mere konkret at arbejde med diversitet og inklusion i din organisation.
1.499 kr. ekskl. moms
Dato er ikke fastlagt
3 lokationer
1 dag
Ledelse OnlineNYHED
I dette onlineforløb får du en introduktion til DEI, og hvordan du kan arbejde med diversitet, inklusion og psykologisk tryghed i dit team eller din organisation.
1.499 kr. ekskl. moms
Dato er ikke fastlagt
3 lokationer
1 dag
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få mere viden
