Gennem et to-ugers undervisningsforløb gennemgår deltagerne centrale emner inden for bæredygtighed faciliteret af eksperter. Herefter indgår deltagerne i virksomhedspraktik i grupper af cirka fem, hvor de hjælper en virksomhed med en bæredygtighedscase i fire uger. De får på den måde mulighed for at afprøve deres nye kompetencer med det samme, idet de bidrager til et område af betydning for virksomhedens bæredygtighedsindsatser.
Grupperne har i løbet af praktikken leveret direkte anvendelige produkter og løsninger med et højt fagligt niveau. Pia Hammershøy Splittorff, Corporate Affairs Director hos GoCollective, fortæller entusiastisk:
”Vi har fået stor værdi ud af at have praktikgruppen hos os. De har bidraget med friske perspektiver, høj motivation og en analytisk tilgang til vores case, som har givet os nye indsigter og konkrete forslag til forbedringer. Deres endelige afrapportering er både relevant og meget hands-on. Gruppen formåede at sætte sig godt ind i vores ellers komplekse forretning og har leveret løsninger, som vi kan arbejde videre med. Flere af deres forslag er allerede tiltænkt at blive implementeret eller indgå i vores videre planlægning.”
Deltagerne har suppleret deres eksisterende faglighed med ny viden og nye kompetencer inden for bæredygtighed – et felt med stigende efterspørgsel på kompetencer. Deltagerne har desuden fået erfaring med at sætte deres egen faglighed i spil i en tværfaglig gruppe og lært, hvordan netop deres kompetencer kan være effektive i samarbejde med andre i projekter om bæredygtighed.
Virksomhederne har fået nye perspektiver og en anvendelig leverance, som kan implementeres direkte i virksomheden og derved bidrage til at forbedre det bæredygtighedsområde, virksomheden havde udvalgt.
Heidi Reynolds, ESG-ansvarlig i Enemærke & Petersen, forklarer:
”Gruppen havde en stor faglighed, og de var rigtig gode til at arbejde sammen og spille hinanden gode. Det var absolut ikke for ressourcekrævende at være casevirksomhed. Vi vidste vi skulle lægge tid i det – gruppen var enormt ressourcestærke hvilket gjorde, at de var i stand til at arbejde meget selvstændigt. Vi er gennem gruppens leverance blevet bekræftet i vores egne antagelser, men det har hjulpet os med at finde en prioriteret retning.”
”Jeg har bestemt tilegnet mig ny viden og nye kompetencer ved at deltage i forløbet. Kombinationen af teori og praksis gjorde forløbet særligt udbytterigt. Vores leverance blev positivt modtaget af virksomhedsrepræsentanten, som fremhævede, at virksomheden vil bruge vores leverance og anbefalinger i deres videre arbejde. Det gav en følelse af at bidrage med reel værdi, og det viste os, at vores indsats havde både relevans og anvendelighed i en forretningsmæssig kontekst.
Vi var en tværfaglig gruppe med kompetencer inden for kommunikation, marketing, journalistik og projektledelse. Det skabte et stærkt samarbejde med mange perspektiver. Vores forskellige fagligheder bidrog til, at vi kunne analysere casen grundigt, nuanceret og komme hele vejen rundt om både strategiske, juridiske og kommunikative aspekter.”
– Deltager, forår 2025
”Forløbet styrkede generelt mine kompetencer inden for det strategiske arbejde med bæredygtig omstilling. Jeg blev især klogere på arbejdet med bæredygtighedsrapportering med udgangspunkt i VSME-standarden og fik lov til at prøve min viden af i praksis under praktikforløbet.
Jeg fandt det utrolig meningsfyldt, at vores cases tog udgangspunkt i virksomheder, der i forvejen arbejdede med bæredygtighed, men som samtidig manglede hjælp til nogle specifikke opgaver/områder. Det var fedt at mærke, at en virksomhed med stor viden om bæredygtighed fra et produktions- og dataperspektiv også kunne få ny indsigt fra os – særligt i forhold til at omsætte data til klar og meningsfuld kommunikation. Vi endte med at levere nogle konkrete formater og forbedringsmuligheder, som de kan bruge i deres rapportering og generelle fortælling. Virksomheden var meget glade for at få noget håndgribeligt, der tog udgangspunkt i de mange indsatser, de i forvejen har.
Vores gruppe havde stærke kompetencer inden for bl.a. grafisk design, marketing, strategi og data, og alle fagligheder var afgørende for, at slutproduktet blev så brugbart og håndgribeligt, som det gjorde.”
– Deltager, forår 2025
I forløb 1 var der i alt 5 casevirksomheder og 25 deltagere. Alle havde positive tilbagemeldinger på forløbet. Casevirksomhederne inkluderede Enemærke & Petersen, GoCollective, STARK, Beck & Jørgensen & Mannaz.
Grøn omstilling er blevet en central del af flere danske virksomheders strategi og kerneprioriteter. Udgangspunktet for dette projekt har været en stigende efterspørgsel på medarbejdere, der kan understøtte forskellige bæredygtighedsindsatser. Som led i at kunne møde denne stigende efterspørgsel har Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen i København igangsat opkvalificeringsindsatser af jobsøgende akademikere i samarbejde med Dansk Industri og Mannaz.
Mannaz har designet og faciliteret et 6-ugers forløb kaldet Grøn omstillingskonsulent.
Forløbet er skabt til at imødekomme en stor bredde i deltagergruppens faglige baggrunde – herunder arkitektur, kommunikation, design, datavidenskab, journalistik m.v.
I løbet af de to første uger gennemgår deltagerne et opkvalificeringsforløb faciliteret af eksperter. Undervisningen veksler mellem ny viden samt gennemgang og afprøvning af relevante værktøjer.
Herefter indgår deltagerne i virksomhedspraktik i grupper af cirka fem. Her sætter de deres nye kompetencer i spil ved at hjælpe virksomheden med en opgave forbundet til opkvalificeringsforløbets emner. De modtager løbende vejledning.
Få mere viden indenfor bæredygtighed ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.
