Digital projektledelse 1

Få indsigt i de særlige kendetegn ved IT-projekter sammenlignet med andre typer projekter. Du lærer, hvordan kompleksitet, tekniske afhængigheder og forretningskrav stiller nye krav til både planlægning og ledelse.

Lær, hvad der adskiller digitale transformationsprojekter fra traditionelle IT-projekter. Du får indsigt i, hvordan de påvirker hele organisationen, og hvordan du som projektleder kan sikre forankring, agilitet og varig værdi.

Få redskaber til at skabe et effektivt og velfungerende team i digitale transformationsprojekter. Du lærer, hvordan du opbygger samarbejde, håndterer kompleksitet og sikrer, at teamet arbejder målrettet mod fælles resultater.

Lær at estimere ressourcer og tidsforbrug realistisk i IT-projekter. Du får værktøjer til at planlægge og følge op på fremdriften, så projektet forbliver på sporet og skaber de ønskede resultater.

Få indsigt i tre centrale discipliner i IT-projektledelse: risikoanalyse, interessentanalyse og kvalitetsstyring. Du lærer at identificere og håndtere risici, forstå interessenternes behov og sikre kvalitet i projektets leverancer.

Kurset veksler mellem en blanding af plenumundervisning og gruppeøvelser, hvor der er lejlighed til at diskutere konkrete erfaringer og problemstillinger.

Inden for alle kursets emner får du en række metoder, teknikker og værktøjer, som du får afprøvet på kurset, og som du kan bruge i dine projekter.